Innover et évoluer avec le "Design Thinking"
À l’ère des promesses et de la croyance, succède celle de l’expérience. L’usager ne veut plus subir, il faut obtenir son adhésion. C’est donc la conception même des produits et des services qui est ébranlée. Mais un problème trouve toujours sa solution avec le « Design Thinking ». Difficile à traduire et né en 1991 à Stanford en Californie, le Design Thinking n’est pas un concept nouveau, mais on l’a redécouvert, car la boîte à outils qu’il propose contribue à une rigueur ma
Quatre stratégies publicitaires et quatre stratégies d'influence .
Dans un monde saturé par les médias et les réseaux sociaux, tenter de convaincre par le manque et la répétition est une stratégie qui s'avère de moins en moins efficace. Pour aborder les consommateurs, les publicitaires doivent se concentrer sur le lieu et le moment ou ils sont réceptifs. Cela nécessite d'intégrer des publicités dans quatre domaines de l'expérience humaine : la sphère publique, la sphère sociale, la sphère tribale et la sphère psychologique. La sphère publiqu
Pour les marques : viser des profils c'est bien mais cibler le contexte c'est mieux !
Les marques réalisent à quel point le contexte ( un lieu, un instant, être en public ou en privé...) interfèrent dans le comportement client. Un client ou un prospect ce n'est pas un tempérament unique, c'est une multitude de réactions possibles. Saviez-vous que pour comprendre un comportement, les grandes marques s’intéressent davantage au contexte plutôt qu’à la personnalité du consommateur ? Certes, la publicité connaît depuis longtemps le « prime time », mais le contexte
