Comment les stratégies personnelles peuvent menacer l'entreprise...
C'est l'histoire d'un directeur général d'usine qui n'est pas satisfait du fonctionnement de son entreprise. Il n'arrive pas à comprendre pourquoi il y a tant de conflits en interne et pourquoi les retards de production s’accumulent. Deux de ses directeurs se plaignent d'être systématiquement court-circuités par un management clandestin. L’accusé, pointé du doigt, le responsable de tous les maux, est pourtant bien identifié. Il est en conflit ouvert avec ses collègues des au
